Een BIA uitvoeren die standhoudt
Drie niveaus, één impactschaal, en termijnen waar het topmanagement achter staat
De BIA is het onderdeel van het vakgebied dat het vaakst mislukt: te lang, te gedetailleerd, en afgesloten met een tabel waarin elke activiteit kritiek is met een termijn van vier uur. Deze opleiding leert u de methode die echte afwegingen oplevert — bovenaan beginnen, één enkele schaal opleggen, vergelijking afdwingen, en laten valideren door wie de gevolgen draagt.
Leerdoelen
- Een BIA in drie niveaus structureren en vermijden dat die vastloopt
- Een impactschaal met meerdere criteria opbouwen die niet te manipuleren is
- Een BIA-workshop begeleiden zonder u de antwoorden te laten opdringen
- MTPD’s, RTO’s, RPO’s en MBCO’s bepalen die onderling consistent zijn
- De resultaten door het topmanagement laten valideren en ze actueel houden
Doelgroep
- Continuïteitsmanagers
- Risicoanalisten
- Consultants
- Contactpersonen in de business
Voorkennis
- Basisprincipes van bedrijfscontinuïteit
Gedetailleerd programma
Module 1
Eerst afbakenen, dan verzamelen
De afbakeningsbeslissingen die bepalen of de BIA tot een resultaat leidt of vastloopt.
Module 2
Verzamelen zonder u de antwoorden te laten dicteren
Workshoptechnieken, vragen die tot nadenken aanzetten, en de aanpak van de bias van universele kriticiteit.
Module 3
Valideren, publiceren, actueel houden
Van de BIA een bindende beslissing maken in plaats van het zoveelste document.
Beoordelingsmethode
Zelfbeoordelingsvragen bij de lessen, zonder geregistreerde score. Wanneer een bijbehorend leertraject naar een certificering leidt, wordt daarvoor een afzonderlijk examen afgenomen.
Uitgereikt document
Deze opleiding leidt op zichzelf niet tot een certificaat. De certificering van een leertraject wordt, als die bestaat, uitgereikt nadat het bijbehorende examen is behaald.
Redactie Continuity & Resilience