Fondamentaux du risque opérationnel
Le seul risque qu'on ne peut ni couvrir ni diversifier
Le risque opérationnel n'a ni contrepartie ni marché : il ne se transfère qu'à la marge et se gère par la compréhension. Ce cours pose la définition, la taxonomie, les trois lignes de défense et la boîte à outils complète, en montrant à chaque étape comment relier la mesure à une décision.
Objectifs pédagogiques
- Définir le risque opérationnel sans le confondre avec le risque de conformité
- Construire une taxonomie exploitable
- Situer les rôles des trois lignes de défense
- Choisir l'outil adapté à la question posée
Public visé
- Analystes risque
- Contrôle permanent
- Managers opérationnels
- Audit interne
Prérequis
- Aucun
Programme détaillé
Module 1
Définir et classer
Une définition qui tient, une taxonomie qui sert, et les trois lignes de défense.
Module 2
Relier le risque à la décision
Appétence, cascade de limites, et reporting qui produit des arbitrages.
Méthode d’évaluation
Questions d’auto-évaluation au fil des leçons, sans note enregistrée. Lorsqu’un parcours associé mène à une certification, celle-ci fait l’objet d’un examen distinct.
Justificatif délivré
Ce cours ne donne pas lieu, à lui seul, à un certificat. La certification d’un parcours, lorsqu’elle existe, est délivrée après la réussite de son examen.
Rédaction Continuity & Resilience