Een crisisteam samenstellen en leiden
Rollen, vergaderritme, en de discipline die uitputting voorkomt
Een doeltreffend crisisteam steunt op drie elementen: rollen die elkaar niet overlappen, een opgelegd vergaderritme, en een aflossing die is georganiseerd voordat ze nodig is. Deze opleiding behandelt alle drie, plus het vierde onderwerp waarover niemand spreekt: vermoeidheid.
Leerdoelen
- Rollen definiëren die elkaar niet overlappen
- Een vergaderritme opleggen
- De aflossing organiseren tijdens een langdurige crisis
- Omgaan met de toestroom van informatie en met overbelasting
Doelgroep
- Crisisteamleiders
- Directieleden
- Medewerkers met wachtdienst
- Beveiligingsmanagers
Voorkennis
- Basisprincipes van crisismanagement
Gedetailleerd programma
Module 1
Structureren en volhouden
Zeven rollen, één ritme, één aflossing.
Module 2
Standhouden op de lange duur
De langdurige crisis: aflossing, moreel en beëindiging van de crisis.
Beoordelingsmethode
Zelfbeoordelingsvragen bij de lessen, zonder geregistreerde score. Wanneer een bijbehorend leertraject naar een certificering leidt, wordt daarvoor een afzonderlijk examen afgenomen.
Uitgereikt document
Deze opleiding leidt op zichzelf niet tot een certificaat. De certificering van een leertraject wordt, als die bestaat, uitgereikt nadat het bijbehorende examen is behaald.
Redactie Continuity & Resilience