Fondamentaux du risque tiers
Important n'est pas critique, et gros n'est pas important
Poser la distinction entre fournisseur important et fournisseur critique, comprendre pourquoi la dépendance ne transfère jamais la responsabilité, et construire un dispositif proportionné plutôt qu'un questionnaire uniforme.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer criticité et volume d'achat
- Segmenter le portefeuille fournisseurs
- Comprendre la responsabilité résiduelle
- Identifier les dépendances de rang 2
Public visé
- Achats
- Risques
- Juridique
- Métiers
Prérequis
- Aucun
Programme détaillé
Module 1
Segmenter
La criticité ne se lit pas dans le montant du contrat.
Module 2
Gouverner la relation
Le cycle de vie complet, du besoin exprimé à la sortie.
Méthode d’évaluation
Questions d’auto-évaluation au fil des leçons, sans note enregistrée. Lorsqu’un parcours associé mène à une certification, celle-ci fait l’objet d’un examen distinct.
Justificatif délivré
Ce cours ne donne pas lieu, à lui seul, à un certificat. La certification d’un parcours, lorsqu’elle existe, est délivrée après la réussite de son examen.
Rédaction Continuity & Resilience