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CMGestion de crisePraticien
Gestion de crise
Décider vite, sous incertitude, sans perdre la confiance
Une crise ne se distingue pas d'un incident par sa gravité mais par son ambiguïté : personne ne sait encore ce qui se passe, et il faut pourtant décider. Ce parcours travaille la capacité de décision plus que la procédure — structure à trois niveaux, rythme de conduite, main courante, communication simultanée — et se conclut par la conception d'un programme d'exercices qui progresse réellement d'une année sur l'autre.
Ce que vous saurez faire
- Distinguer incident, urgence et crise et activer le bon niveau
- Armer une cellule de crise avec rôles, suppléants et rythme de conduite
- Tenir une main courante exploitable en audit et en contentieux
- Produire des messages d'attente crédibles dans les trente premières minutes
- Concevoir, animer et évaluer un exercice sur table
Public visé
- Membres de cellules de crise
- Dirigeants et porte-parole
- Responsables sûreté
- Communicants
Les cours du parcours
- 1CM-101FondamentauxGratuitFondamentaux de la gestion de criseDécider quand on ne sait pas encore ce qui se passe 4 leçons 51 min
- 2CM-201PraticienArmer et conduire une cellule de criseRôles, rythme de conduite, et la discipline qui évite l'épuisement 4 leçons 57 min
- 3CM-202PraticienCommunication de criseDire peu, dire vrai, dire vite — dans cet ordre 3 leçons 36 min
- 4CM-203PraticienConcevoir et animer des exercicesUn exercice réussi est un exercice qui révèle un écart 3 leçons 37 min